发布时间:2025-10-15 18:05:29    次浏览
(中华铁道网通讯员吕奎元)建筑企业项目部工会组织是什么级别?项目部工会主席是不是企业的正式干部、享受什么待遇,是新时期一些单位在改革过程中出现的新问题,有待研究解决,否则不利于开展工会工作,不利于调动工会干部的积极性。一、工会组织的级别应清晰定位建筑企业是在不断改革创新、摈弃旧的管理制度、革除不利于企业扬帆远航的弊端中发展的,这是党的十八届四中、五中全会对国有企业提出的要求,也是企业自身发展需要走的路。改革的目的是减负增效,使负重爬坡的企业逐渐甩掉包袱,轻装前进,越跑越快。工会组织是企业不可缺少的、党密切联系群众的桥梁和纽带,要成为“明媒正娶”的新娘子,决不能成为党政可有可无的附属品,要紧跟企业改革发展步伐,自觉履行工会各项职能,成为职工的代言人和推动企业发展的“催化剂”。那么,建筑企业的项目部工会组织,其级别的定位,要在机构改革、制度改革中同步进行,不能模糊不清,这涉及到工会的地位和工会主席的待遇问题,是工会组织建设中的一项重要内容。近些年,中国铁建下属的企业,改革的脚步从未停息,一些子公司的项目,实行扁平化,撤销指挥部、分公司,由公司直接管理项目,减少了中间管理环节,缩减了管理人员,大幅降低了项目成本。之前,指挥部、份公司的工会组织都是副科级,专兼职工会主席与副指挥长、分公司副经理享受同等政治、经济待遇。在改革中,指挥部、分公司工会组织被撤销,其原有的职能由项目部工会取而代之,继续发挥其作用。于是,新开工项目或工期一年以上的在建项目,均建立了工会组织,选举产生了工会委员、主席、女工委主任。可是工会的级别,一直没敲定。项目部工会主席多数由书记、副书记兼任,按照沿用多年的规定,公司各级管理干部现任职务高于所兼任的工会干部职务的,不享受兼职工会干部岗位津贴待遇,即100元津贴,只有专职工会主席或身份为科员、工人的工会干部才享受此津贴。这是原来针对级别为正股级以下的专兼职工会主席、其他工会干部作出的规定,是一项职务补贴。这个规定同样适用于现在级别低于副科级的专兼职工会干部。而现在的项目部工会组织到底是个什么样的级别,现任工会主席一职界定为副科级,还是正股级,没有答案。在许多人看来,公司直属单位工会组织没有级别,只能称为名义上的项目工会,有的单位的工会主席,不是党委(支部)书记或副书记,就不能算企业的正式干部!二、项目部工会组织的级别不应弱化一些公司扁平化之前,其指挥部、分公司工会是副科级,专职工会主席为副职待遇,这是从工会主席的责权利来考虑的,是符合《工会法》的。现在的公司直属单位的工会,项目经理都是正科级或副处级,项目部工会定为副科级,工会主席享受副职待遇,是符合有关法律和企业工会自身发展需要的。 没明确项目部工会组织的级别和工会主席的待遇,等于削弱了基层工会组织的地位,专职工会主席就享受不到副科级干部的政治和经济待遇。这样一来,导致少数专职工会主席还是工人身份或者为股级干部,与不断发展壮大的企业不相适应,对工会组织建设和开展工会工作是很不利的,自然会出现工会主席的工作热情、积极性不高,上级布置的工作不积极主动、认真地去做,由办公室人员扛着,应付了事。因为工会组织在项目的地位缺失,导致行政领导对工会工作支持不够,开展一些劳动竞赛活动有头无尾,奖罚措施兑现成了空话,重大节日举办一些文体活动,行政不愿拿钱购置奖品,让职工没有盼头,挫伤了职工参与劳动竞赛和各类活动的积极性,下次再搞活动,职工见不到实惠,这种隔空喊山的做法,鼓舞不了士气,激发不了活力,凝聚不了正能量,很难达到预期的效果。三、项目工会不能成为可有可无的摆设中国铁建从上到下, 80年代各级成立工会组织以来,工会围绕企业的生产经营和全面建设扎实开展了卓有成效的各种活动,对调动职工的积极性、促进企业发展发挥了不可估量的作用,工会也因此成为职工信赖的“娘家”。改革,企业才有活力,这是企业发展的必然。但不能忽略了项目工会的地位,尽管工会是在党委、支部领导下开展工作,但它是企业的一个名副其实的组织,与党政团并列,通常排序为:“党政工团”,排名第三。兵改工后的几十年,曾经的指挥部、分公司工会的副科级地位一直没动摇过,如今公司直管项目了,就改变其地位,是有违《工会法》的。诚然,由于企业不断拓展市场,拥有的项目多达几十个,年承揽工程和完成产值均达到数十亿,但不能因为项目增多而削弱了工会的地位,使其边缘化,本来是堂堂正正的一个组织,却变的没有级别。久而久之,工会在基层便成了摆设,名存实亡。本来项目工会开展工作就有一定难度,这样会使工会在工作中更是进退两难。从企业长远发展和工会的性质、任务、职能的实际需要出发,项目工会只能加强,不能削弱,要从半遮半掩的幕后走到前台,给其应有的“名分”,突显项目部工会的副科级地位。那么,经职工大会选举产生的工会主席,说明他具备担任工会主席的能力,就应该让其享受相对应的待遇,成为企业的一名正式干部。这样做,项目工会的地位就能得到认可,而落实工会干部的待遇,是对工会干部劳动成果和能力的肯定,可谓一鸟二石、两全其美。项目工会的地位确立了,工会主席的待遇落实了,工会干部组织活动底气和精气神就足了。